%402x.svg){kind=icon}
I dette terrenget er det ikke teknologien alene som skaper verdi – men menneskene som evner å bruke den strategisk og sikkert. For å lykkes fremover må virksomheter ikke bare ta i bruk KI, men utvikle nye ferdigheter, nye ledelsesformer og nye måter å strukturere arbeidet på. Sikkerhet kan ikke lenger ligge på siden – den må bygges inn i hvordan vi utvikler produkter, organiserer oss og leder. Det krever nye ferdigheter, ny praksis og en organisasjon som lærer og tilpasser seg raskere enn endringene rundt oss.
Vinter@Ilsetra 2026 samler folk som vil dele erfaringer og forstå hva dette skiftet betyr i praksis: hvordan teknologi, sikkerhet, kompetanse og ledelse kan kombineres for å skape vekst, robusthet og nye muligheter — og hvordan de kan gjøre gode valg i et landskap som endrer seg raskt.
Vi dykker ned i praksisnære dilemmaer og vi har som mål å inspirere den enkelte samt gi bedre utsikt og innsikt i hvordan man kan ta riktig løypevalg og benytte endringene vi står ovenfor som en ressurs til vekst og nyskaping i årene som kommer,
*Programmet vil bli justert noe nærmere, så ta forbehold for endringer.
Kl. 10.00: Registrering og kaffe
Kl. 12.00: Lunsj
Kl. 13.00: Velkommen ved Gunn Mari Sund Rusten, daglig leder i Digital Innlandet
Kl. 13.10: Samspillet mellom KI og mennesker
Marita Skuve, seniorforsker i SINTEF Digital. Marita har en doktorgrad i psykologi, og forsker på interaksjon mellom mennesker og teknologi, med fokus på kunstig intelligens. Hun har forsket på KI i mange kontekster - fra arbeidsliv til mental helse. Hun har særlig interesse for hvordan relasjoner mellom mennesker og KI vokser frem og påvirker individ og samfunn. Marita snakke om hva som skjer med mennesker når de møter menneskelig teknologi på godt og vondt. Hun vil løfte frem muligheter og utfordringer som gjerne blir oversett i KI-relaterte diskusjoner.
Kl. 13.40: Hva skjer faktisk med KI i norske virksomheter?
Simen Sommerfeldt, CTO i Bouvet. Simen har i egenskap av CTO-rollen i Bouvet og som arrangør av konferansen Generativ KI i offentlig sektor hatt mange samtaler og workshops med ledergrupper og IT ansatte i et vell av organisasjoner. På Ilsetra deler han sine inntrykk av hvor vi står i dag, hva som kan være mulighetsrommet - og hva som hindrer raskere utbredelse av KI i virksomhetene. Det handler blant annet om kompetanse og påvirkning av forretningsmodeller, i tillegg til at vi må ta hensyn til den nye geopolitiske situasjonen. Ut fra dette har han en del observasjoner om hvilke grep en virksomhet kan foreta seg.
Kl. 14.15: KI er ikke et tillegg – det krever en ny grunnmur
Robin Heby, direktør for økonomi og virksomhetsstyring i Ikomm, og Kasper Rustad Bjerke, fagleder KI i Ikomm. Ikomm har vokst mye på kort tid og måtte tenke helt nytt om økonomifunksjonen for å få kontroll, innsikt og fart. De står midt i prosessen med å bygge en moderne dataplattform med Microsoft Fabric, standardisere prosesser og styrke datakvalitet. For å lykkes med KI innså de at de først måtte få kontroll på dataene sine. I presentasjonen deler de hva som måtte endres før KI kunne gi effekt, hvilke gevinster de ser (fra automatisert rapportering til prediktiv styring), og hva de ville gjort annerledes om de startet på nytt. Til slutt ser de på hvilke forretningsmuligheter som åpner seg når data og KI spiller sammen.
Kl. 14.45: Kaffepause
Kl. 15.15: Forebygging og beredskap i møte med det ukjente
Rune Malterud, sikkerhetsansvarlig i TV-produksjoner/ekspedisjoner. Rune kommer opprinnelig fra Toten, og har blant annet gått Grønland på tvers, krysset Atlanterhavet i robåt og gått på ski til både Sydpolen og Nordpolen. De siste 15 årene har han vært sikkerhetsansvarlig for en rekke ulike tv-produksjoner, og høsten 2025 var han aktuell som ekspedisjonsleder i NRK-serien Ekspedisjonen. Her ledet han seks kjente nordmenn til toppen av Denali i Alaska. I innlegget vil han dele historier fra Sydpolen og Atlanterhavet, Denali og 71 grader nord, og knytte hvordan han jobber med praktisk forberedelse og beredskap opp mot de forberedelser et hvert selskap nå må gjøre for å kunne møte en stadig mer uforutsigbar geopolitisk situasjon og manøvrere i digitalt landskap i rask utvikling.
Kl. 15.55: Avslutning plenum
Kl. 16.00: "Peisprat" rundt ulike tema.
Kl. 17.00 (ca): Innsjekk og egentid . Husk! Badstue og basseng er åpent, ta med badetøy og kjenn spenninger slippe taket.
Kl. 19.00: Aperitiff for de som ønsker i baren
Kl. 19.30: Festmiddag
Kl. 08.00: Frokost
Kl. 09.00: God morgen ved konferansier
Kl. 09.05: Kompetansegjelden: Den oversette risikoen i norsk verdiskaping
Espen Bergh, forretningsutvikler i Crayon Consulting. Norge står ikke bare overfor en ressursutfordring – men en kompetansekrise. Demografiske skifter, kunstig intelligens og endrede ansettelsespraksiser er i ferd med å stenge døren for unge talenter akkurat idet behovet for ny kompetanse er størst. Dette innlegget setter søkelys på kompetansegjeld som en strategisk risiko, og hvorfor investering i nye generasjoner – kombinert med teknologisk forståelse og menneskelige ferdigheter – er avgjørende for bærekraftig verdiskaping fremover.
Kl. 09.35: Kompetanse i KI-tiden: Samspill slår skjerm
Det er behov for raskere tilpasninger i utdanningene, sterkere kobling til arbeidslivet og bedre forberedelse av studenter på det som faktisk møter dem i jobb. Samtidig utfordres forestillingen om at teknologi alene er svaret. Når KI overtar flere tekniske oppgaver, øker betydningen av menneskelige ferdigheter som samarbeid, tillit, nysgjerrighet, problemløsning og emosjonell intelligens. I dette innlegget adresseres spenningen mellom økt digitalisering og behovet for fysiske læringsfellesskap. Hvordan utvikler vi utdanninger som bygger relasjoner, samhandling og praktisk forståelse – ikke bare individuelle ferdigheter foran en skjerm?
Kl. 10.00: Kaffepause
Kl. 10.30: Panelsamtale: Hvilken kompetanse og ferdigheter kommer vi til å trenge framover? Og hvordan kan akademia og næringslivet samarbeide bedre? Perspektiver fra næringsliv, akademia og studenter: Hvor vi er i dag og hvor vi må. Hva fremtidens utdanninger bør inneholde, og hvordan samspillet mellom mennesker og teknologi best kan utvikles gjennom samarbeid – ikke i siloer.
Kl. 11.00: Når det virkelig gjelder: mennesker, kultur og beredskap
Det menneskelige og organisatoriske arbeidet som må ligge i bunn for å lykkes. Et innlegg med læring og deling rundt: beredskap og håndtering av uforutsette hendelser, ledelse i krevende endrings- og omorganiseringsprosesser, hvordan man jobber systematisk med kultur, metodikk og læring og hvordan bygge robuste medarbeidere og organisasjoner som tåler press, lærer av feil og står støtt over tid.
Kl. 11.30: Avslutning
Kl. 12.00: Lunsj
Kl. 13.00: Vel hjem og takk for denne gang
.png)
%402x.svg)
